消毒供應中心

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                              消毒供應中心

                              消毒供應中心(CSSD)承擔著全院所有手術器械及臨床科室可復用診療器械、器具及物品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發放(包括一次性無菌物品發放)的部門,與臨床各科室都有著密切的聯系,消毒供應中心每一個工作環節質量直接影響醫院醫療安全、影響醫院感染的發生,是醫院感染的重點部門,目前我院消毒供應中心在百勝院區,中心面積約1800多平方,科室共有員工20人,其中副主任護師1人、主管護師3人、護師8人、護士1名、助理護士3人,技工與工勤員工4人,設回收崗、洗滌崗、包裝崗、下送崗、發放崗、高壓滅菌崗,其中包裝崗位分普通器械包裝崗、手術器械包裝崗、紙塑器械包裝崗位、外來器械專崗,分工作區域與輔助區域,工作區域主要有去污區、檢查包裝及滅菌區、無菌物品發放區、下送區、其中去污區有軟式內鏡清洗間、硬式內鏡清洗工作站、酸化機放置及集中供液間、潔具間、去污區專用庫房、清洗回收車、盒及晾存間、水處理間、手術室專用污梯間及空壓機房,包裝間有蒸汽發生器間、敷料制作與存放間、低溫滅菌間、潔具間、監測室、清潔車、架存放間、無菌物品發放區有發放大廳、一次性無菌物質倉庫、拆包間、清洗下送車、盒及晾存間,其中無菌物品發放區有無菌手術器械專用電梯、發放大廳設無菌物品下送專用軌道系統,該軌道車主要下送臨床領用無菌物質較少且軌道車容量夠裝的科室,輔助區域有值班室、辦公室、男女更衣間,會議室、衛生間、潔具間及庫房,各區劃分明確,空氣采用機械通風,層流10級,去污區及低溫滅菌區保持相對負壓,包裝滅菌區保持相對正壓,物品走向由污到潔,各工作區照明、溫濕度及換氣要求均符合衛生行業標準醫院消毒供應中心強制規范(WS310.1-2016)的要求,現有工作儀器:6臺清洗機(其中一臺多艙清洗機、一臺負壓清洗機、1臺大型清洗機)、2臺超聲機、4臺預真空滅菌器、6臺蒸汽發生器、1臺煮沸消毒機、3臺干燥柜(其中一臺管腔負壓干燥柜)、2臺封口機、2臺切割機、1臺高溫生物監測儀,2臺過氧化氫低溫滅菌器及1臺低溫生物監測儀、1臺環氧乙烷滅菌器、1臺酸性氧化電位水機、1臺軟式內鏡清洗機、2套水處理設備(雙極與單級各一套)、2套內鏡清洗工作站(軟式與硬式內鏡工作站各1)、1套普通與精密清洗消毒工作站 。

                              我院消毒供應中心由分管院長管轄,由護理部及院感科進行義務指導和監督檢查工作。本著“器械包裝無小事、安全責任大如天”的理念,科室狠抓質量,在質量管理方面設立了院感質控員2人、倉庫保管員1人、質量檢查員3人,此外各崗裝置監控設備輔助質量管理監督與控制,護士長每天隨機檢查各崗工作質量,對檢查的問題及時反饋、原因分析、整改及跟蹤落實情況,合理安排人力資源,彈性排班、按需設崗、因人適崗,人員培訓上崗,保證崗位工作有序、保證工作質量。

                               科室接收外來器械及植入物廠家10余家,全年處理外來器械數量達165984多件,此外尚接收處理各基層衛生院及婦幼保健院的器械

                              科室制定有相應的規章制度、各班職責、工作流程、質量標準,應急預案,并實時更新完善與培訓考核。

                              針對新型冠狀病毒肺炎,科室積極響應院部號召,制定相對應新冠肺炎控制及應急方案和污染器械處理流程。設新冠專用清洗區及專用的清洗及干燥設備。

                              科室運用標準化、規范化、信息化的追溯系統管理模式,對重復使用診療包從回收清點、清洗消毒、干燥、檢查包裝、滅菌、儲存與發放全程追溯,清洗機、滅菌器實行監控,確保清洗、滅菌過程的有效性,有效控制醫院感染的發生。

                              科室對一次性無菌物品實行塞力斯系統二級庫管理,嚴格按驗收單接收每批次的物質,把好每批次質量關。

                              嚴格做好診療包的質量檢查工作,每月隨機抽查清洗質量,不合格分析原因進行改進重新處理。滅菌器每日B-D測試,滅菌物品每包物理監測、化學監測,植入物及口腔種植牙器械每批次生物監測,全年生物監測合格率達100%。每月無菌物品抽樣送檢,合格率均達100%,全自動清洗機及超聲波清洗機每季進行質量效果監測。

                              科室建立臨床多種渠道、多種形式的溝通反饋機制,每月分發滿意度調查表,全年滿意率均達98%以上,每日兩次及時準確將無菌物品下送至各個臨床,滿足臨床需要。

                              科室每月開一次例會,傳達院部和護理部指示、反饋工作情況及新的工作安排,每月舉行義務學習兩場,針對性對CSSD??浦R、院感知識、職業安全防護知識以及各種應急預案的培訓,按層次對員工進行月理論考試一次,季技能考核一次。

                              科室實行績效管理,激勵員工好學及上進心,調動護理人員主觀能動性及工作的積極性。

                              目前醫院分古城、百勝兩院區,隨著醫院的發展科室分科多,手術臺次增加,臨床及各基層衛生院要處理器械也多,外來器械、植入物種類繁多、結構復雜,各科室精密、復雜器械增多也給員工增加清洗難度,尚有一次性無菌物品供應品種繁多,涉及科室廣,使用周轉快,所有以上均給科室的工作帶來新的挑戰,因此做好消毒供應中心的管理工作十分重要,消毒供應中心員工的工作是艱辛的、任重而道遠的。但消毒供應中心永遠是臨床的堅強后盾,在后方為臨床一線備足糧草,“供”同“手”護患者的生命健康安全,守護醫院感染防控線,不斷提高滅菌質量和服務意識。 

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